
質量文化(hua)是異型彈簧(huang)廠家質量戰(zhàn)略的重要支(zhi)撐
質量文化建(jiàn)設一般都是(shì)在異型彈簧(huang)廠家經營發(fā)展🐅戰略出現(xian)某種轉折或(huò)需要進行某(mou)種轉折的時(shi)💛候提出來的(de),具有的戰略(luè)性質。既然具(ju)有戰略性質(zhì),異型彈簧廠(chǎng)家要進行質(zhi)量文♊化建設(she)🥰,首先就要做(zuo)好質量文化(hua)的頂層設計(jì)。在進行質量(liang)文☀️化建設之(zhī)🔞前,異型彈簧(huang)廠家已經有(yǒu)✂️了自己的質(zhì)量文化,質量(liàng)⭐文化已經存(cún)在于異型彈(dàn)簧廠家,沒有(yǒu)頂層設計,任(rèn)其自然改變(bian)或自然發展(zhǎn)❤️,也可能改♍變(bian)或發展出我(wǒ)們期望的形(xing)态,但可能性(xing),的可能性是(shi)改變和發展(zhǎn)✊出我們并不(bu)期待的形🥰态(tai)。進行🤞頂層設(shè)計,給質量文(wen)化的改變和(he)發展提供一(yī)個明晰的方(fang)向或明确的(de)目标,一是可(ke)以引導質量(liàng)文♈化的改變(biàn)和發展,二是(shì)可以㊙️減少改(gai)變和發展中(zhong)可能💋遇到的(de)抵制、挫折和(hé)失敗,三是可(kě)以防止朝着(zhe)錯誤的方向(xiang)去🤟改變和發(fa)🔴展,四是可以(yǐ)降低質量文(wén)化建設的成(chéng)本從而獲得(dé)的效益,五是(shì)可以讓😄質量(liang)文化适應異(yi)型彈簧廠家(jiā)經營發展戰(zhàn)略的需要。目(mù)前,不管是國(guo)内還是,都有(yǒu)🔆了很多質量(liang)文化建設的(de)樣闆,可以供(gòng)我們借鑒,我(wo)🙇🏻們不能“摸着(zhe)石頭過河”,也(ye)不需要“摸着(zhe)🔞石頭過河”。
質(zhì)量是異型彈(dàn)簧廠家的生(sheng)命,是異型彈(dan)簧廠家興旺(wàng)🤞發達的🔆基礎(chǔ),事關異型彈(dàn)簧廠家的經(jīng)營發展,當然(rán)應當納入異(yì)型彈簧廠家(jia)的經營發展(zhan)戰略之中來(lái)考慮🐉。如果異(yi)型彈簧廠家(jia)有自己的經(jīng)營發展戰🤞略(lue),那麼質量就(jiù)應當是經營(ying)發展戰略的(de)重要内容🧑🏾🤝🧑🏼,甚(shen)至是其主要(yao)部分。異型彈(dàn)簧廠家的經(jing)營發展戰略(luè)不包括質量(liang)方面的内容(róng),不确定質量(liàng)與經營發展(zhǎn)總目标的關(guan)系,是不可想(xiǎng)象的。如果把(bǎ)質量排斥在(zài)經營發展戰(zhàn)略之外,這樣(yàng)的經營發展(zhǎn)戰略可能就(jiù)是一個兒戲(xi)。如果把經營(ying)發展戰略中(zhōng)有關質量🧑🏾🤝🧑🏼的(de)部分獨立出(chu)來,也就是♍我(wǒ)們通常所說(shuo)的質量戰略(lue)。事實上,相當(dang)多的異型彈(dan)簧廠家,其經(jing)營發展戰💃🏻略(luè)主要就是質(zhì)量戰略,甚至(zhi)有的異型彈(dàn)簧廠家就直(zhí)接就用質量(liàng)戰略代替了(le)經營發展戰(zhàn)🙇♀️略。

質量文化(hua)是異型彈簧(huang)廠家質量戰(zhàn)略的重要支(zhī)撐。的質量戰(zhan)略,需要有的(de)質量文化來(lái)支撐。沒有質(zhì)量文化的支(zhi)撐,質量戰略(lue)就可能虛無(wú)飄渺。軍事家(jia)制定了戰勝(sheng)對手的戰略(lue),但軍隊卻沒(méi)有士氣,官兵(bīng)不知道為什(shí)麼打仗,武器(qi)裝備也不完(wan)好,要實現這(zhe)樣的戰略可(kě)以說是不可(kě)能的,這樣的(de)戰略往往就(jiù)成為無用的(de)紙上談兵。反(fan)過來看,質量(liàng)文化如果不(bú)能為異型彈(dàn)簧廠家的質(zhi)量戰略服務(wù),為建設而建(jiàn)設,質量文化(hua)就可能成為(wei)裝飾門面的(de)遮羞布。即使(shǐ)豔麗,即使炫(xuàn)耀,也沒有多(duo)少實際作用(yong)。因此,質量文(wén)化建設不能(neng)脫離異型彈(dan)簧廠家的質(zhi)量戰略,要從(cóng)戰略的高度(du)來認識質量(liàng)文化,來進行(hang)質量文化的(de)頂層設計,讓(rang)質量文化地(di)從屬于質量(liang)戰略,地服務(wù)于質量戰略(luè)的需要。
質量(liang)文化建設不(bú)能心血來潮(chao),不是臨時任(rèn)務,不可♈能❄️“”“馬(mǎ)到✂️成功”,短期(qī)内往往隻有(you)投入,甚至也(ye)見不到效益(yì),因而具有相(xiàng)應的戰略性(xing)質。異型彈簧(huang)廠家在質量(liàng)方面沒有“實(shi)現長期或總(zǒng)目标的🌈計劃(huà)”,質量文化建(jiàn)設就❤️可能成(chéng)為無本之木(mù)、無源之水,即(jí)使一時🔅搞得(de)轟轟烈💯烈,既(ji)不可能🤟,也不(bú)可能有多大(dà)的成效。随意(yi)或脫離異型(xíng)彈簧廠家的(de)🤞質量戰略去(qù)單獨進🌏行質(zhi)量文化建設(she),脫離了異型(xing)彈簧♍廠家的(de)實際需要,很(hen)可能是沙上(shang)建🐪塔,外觀很(hěn)美,樣子很好(hǎo)看,卻不可能(néng)鞏固😄,随時都(dōu)可能崩塌。如(ru)果異型彈簧(huáng)廠家自然形(xing)成的或既有(yǒu)🐅的質量文化(huà)已經能夠滿(mǎn)足異型彈簧(huáng)廠家當前的(de)生産經營需(xū)要,而異型彈(dàn)簧廠家☔又沒(mei)有相應的質(zhì)量戰略規劃(huà),質量部門又(you)何必多此一(yi)舉,去搞什麼(me)質量文化建(jiàn)設呢?從這個(ge)角度來說,質(zhì)量文化建設(shè)主要是針對(dui)那些制定了(le)質量♊戰略的(de)異型彈簧廠(chǎng)家⛱️來說的——恕(shu)🤞我們直言——不(bú)關其他異型(xíng)彈簧廠家的(de)事,不需要那(nà)些不想“尋求(qiu)持續成功”或(huo)“尋求優勢”的(de)異型彈簧廠(chǎng)🎯家來摻和!
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